Tabla de Contenidos

• Introducción
• Sección 1: Contexto de los días de enfermedad antes de la pandemia
• Sección 2: Impacto de la pandemia en el ausentismo laboral
• Sección 3: Tendencias recientes en días de enfermedad
• Sección 4: Factores que contribuyen al aumento de días de enfermedad
• Sección 5: Reflexiones finales y recomendaciones
• FAQ

Introducción

Los días de enfermedad empleados públicos son aquellas ausencias laborales justificadas por motivos de salud que experimentan quienes trabajan en la administración pública. A lo largo de los últimos años, estos días han cobrado gran relevancia, especialmente a raíz de la pandemia de COVID-19. En este artículo, exploraremos la tendencia en el uso de días de enfermedad entre el personal público, analizando los datos antes, durante y después de la crisis sanitaria.

Entre las estadísticas más relevantes, antes de la pandemia, los empleados públicos en España mostraban un promedio de 10.4 días de enfermedad al año en 2017-18, disminuyendo ligeramente a 9.8 días en 2018-19 y 9.6 días en 2019-20. Sin embargo, esta cifra experimentó un descenso significativo durante el año del trabajo remoto, lo cual nos lleva a reflexionar sobre cómo estos patrones han cambiado y qué implicaciones tienen para el futuro laboral.

Sección 1: Contexto de los días de enfermedad antes de la pandemia

Antes del estallido de la pandemia, las cifras de días de enfermedad empleados públicos eran relativamente estables, con promedios que rondaban los 10 días anuales. Esto indica un patrón constante en el ausentismo por motivos de salud. Por ejemplo, en los años 2017-18, 2018-19 y 2019-20, los promedios fueron de 10.4, 9.8 y 9.6 días respectivamente (Fuente: Winterman).

Este contexto revela que, a pesar de la estabilidad, las bajas en el sector público tienden a ser más largas que en el sector privado. Para ilustrar, el tiempo promedio de baja por enfermedad en el sector público era de 49.3 días, comparado con 33.03 días en el privado, evidenciando las diferencias en la gestión del ausentismo (Fuente: Winterman).

Cabe señalar que antes del COVID-19 existía una cultura de trabajo muy centrada en la presencialidad. La rigidez de los horarios y la penalización salarial por bajas cortas, comúnmente aplicando descuentos en los primeros días de ausencia, influían en el comportamiento de los empleados. Este entorno desalentaba a muchos a tomar las necesarias bajas por enfermedad, incluso cuando las condiciones de salud lo justificaban (Fuente: Winterman).

Sección 2: Impacto de la pandemia en el ausentismo laboral

La llegada de la pandemia y el consiguiente cambio masivo al trabajo remoto en 2020-21 trajo consigo un notable cambio en las tendencias de ausentismo. Durante este período, el promedio de días de enfermedad se redujo drásticamente a 5.9 días (Fuente: Winterman), lo que sugiere que la menor exposición a entornos de trabajo compartidos contribuyó a esta caída en las bajas.

Expertos como el Dr. Alykhan Abdulla han señalado que la disminución en los días de enfermedad se relaciona directamente con la reducción de la exposición a virus que generalmente ocurría en oficinas y espacios de trabajo concurridos. La capacidad de trabajar desde casa permitió que muchos empleados evitaran la propagación de enfermedades comunes (Fuente: Winterman).

Por otro lado, la especialista en comportamiento organizacional, Catherine Connelly, ha subrayado que el trabajo desde casa brindó más flexibilidad. Muchos empleados pudieron permitirse tomarse un descanso adicional al presentar síntomas leves, aliviando la presión de estar presentes en el trabajo a toda costa.

Este fenómeno ha marcado un antes y un después en la cultura laboral, estableciendo un nuevo paradigma sobre cómo se perciben y se toman los días de enfermedad.

Sección 3: Tendencias recientes en días de enfermedad

A medida que la pandemia comenzó a ceder y los empleados regresaron a la presencialidad, se observó un aumento en los días de enfermedad. Las estadísticas más recientes reflejan un crecimiento en el uso de días de enfermedad: 8.1 días en 2021-22, 8.8 días en 2022-23 y 9.2 días en 2023-24. Estos números indican que el uso de días de enfermedad se está acercando nuevamente a los promedios pre-pandémicos (Fuente: IVIE, Ludus Global).

Sectorialmente, datos de la Agencia de Servicios Fronterizos y el Servicio Correccional de Canadá muestran un repunte significativo en el ausentismo laboral, lo cual podría estar vinculado al impacto del estrés psicológico y las nuevas exigencias laborales surgidas tras la crisis sanitaria. Estos sectores han reportado mayores tasas de absentismo, reflejando el lacerante efecto que la pandemia ha dejado en el bienestar mental de los empleados.

Además, encuestas realizadas sobre la satisfacción laboral han revelado que muchos empleados han cambiado su percepción sobre el ambiente laboral. En algunos casos, esto ha llevado a una disminución en la recomendación del lugar de trabajo. Estos datos son cruciales para entender los factores detrás del aumento en los días de enfermedad, impulsados no solo por la salud física, sino también por la salud mental de los trabajadores.

Sección 4: Factores que contribuyen al aumento de días de enfermedad

Con el retorno a la presencialidad, se ha hecho evidente que no solo las enfermedades físicas están incidiendo en el creciente uso de días de enfermedad. La pandemia ha dejado cicatrices en el bienestar mental de los empleados públicos, y es esencial considerar estos aspectos.

• Exposición a enfermedades: Con el regreso a entornos de trabajo compartidos, los empleados se ven nuevamente expuestos a virus y otras patologías comunes, lo que incrementa la probabilidad de bajas por enfermedad. Este riesgo se traduce en un aumento de días de enfermedad, ya que, a menudo, los empleados sienten la presión de estar presente en el trabajo, incluso si su salud se ve comprometida (Fuente: Winterman).
• Problemas de salud mental: Expertos como el Dr. Alykhan Abdulla han señalado que la intensa carga emocional y el burnout (agotamiento profesional) han contribuido al aumento del ausentismo en el sector público. La pandemia intensificó el estrés y la ansiedad, resultando en una mayor necesidad de días de enfermedad para recuperarse del desgaste emocional y psicológico. La salud mental es vital para un rendimiento efectivo, y, a menudo, los empleados no pueden desempeñarse adecuadamente si no tienen el tiempo necesario para recuperarse (Fuente: Winterman).
• Licencia por enfermedad acumulada: Un aspecto crucial es cómo han cambiado las políticas de licencia por enfermedad. Anteriormente, muchos empleados optaban por no tomar días de enfermedad debido a la cultura laboral de penalización. Sin embargo, la flexibilización en las normas ha permitido a los empleados sentirse más cómodos al tomar el tiempo necesario para cuidar de sí mismos, lo que podría reflejarse en un aumento en los registros de días de enfermedad.
• Trabajo desde casa: Otra consideración es que, si bien el trabajo remoto ha facilitado que algunos empleados sigan trabajando durante leves episodios de enfermedad, también ha llevado a una complacencia en la identificación de problemas de salud. Al tener la posibilidad de trabajar desde casa, algunos no se sienten obligados a descansar adecuadamente, lo que a largo plazo puede llevar a un mayor uso de días de enfermedad (Fuente: Winterman).

Al abordar estos factores, es vital que las organizaciones comprendan el contexto y tomen medidas para apoyar tanto la salud física como mental de sus empleados. La creación de un ambiente laboral que priorice el bienestar personal puede resultar en un menor absentismo y una mejora en la productividad.

Sección 5: Reflexiones finales y recomendaciones

Evaluar las tendencias en los días de enfermedad entre empleados públicos no solo es un ejercicio estadístico, sino que debe traducirse en cambios significativos en la cultura laboral. Hay varios pasos que se pueden considerar para abordar el aumento del absentismo por enfermedad.

1. Implicaciones para las políticas laborales: Las organizaciones deben considerar la flexibilidad en sus políticas de ausentismo. Ofrecer opciones de trabajo híbrido y fomentar una cultura que valore los tiempos de descanso y la recuperación puede ser esencial para reducir el ausentismo y mejorar la satisfacción laboral. Crear un marco que contemple el bienestar emocional y físico de los empleados se vuelve fundamental en este contexto emergente.
2. Promoción de la salud mental: Según estudios recientes, las organizaciones que implementan programas de salud mental reportan una disminución en días de enfermedad y un aumento en la satisfacción laboral. Proporcionar recursos como asesoramiento profesional y formación en manejo del estrés no solo ayuda a prevenir el ausentismo, sino que también contribuye a un ambiente laboral más positivo (Fuente: IVIE).
3. Entorno inclusivo y motivador: Fomentar una atmósfera de trabajo donde los empleados se sientan cómodos al expresar sus necesidades de salud puede ayudar a reducir el estigma asociado con el uso de días de enfermedad. Los líderes deben abogar por un enfoque más humano que reconozca y valide las experiencias de sus trabajadores.
4. Capacitación para la gestión del tiempo y el equilibrio vida-trabajo: Incentivar a los empleados a gestionar su tiempo de manera eficiente, estableciendo prioridades que les permitan mantener un equilibrio entre el trabajo y su vida personal puede hacer maravillas en la salud general de la organización. Un buen equilibrio puede ser la clave para reducir el ausentismo y aumentar la productividad.
5. Evaluación periódica de bienestar: Realizar encuestas de clima laboral regularmente puede proporcionar información valiosa. Esto permite a las organizaciones adaptarse a las demandas cambiantes de sus empleados y crear estrategias personalizadas para abordar problemáticas específicas relacionadas con la salud y el bienestar.

Implementar estas recomendaciones no solo puede ayudar a reducir los días de enfermedad, sino que también fortalecerá el compromiso y la satisfacción laboral en el sector público, creando un entorno donde los empleados se sientan valorados y apoyados.

FAQ

1. ¿Qué son los días de enfermedad empleados públicos?
Los días de enfermedad empleados públicos son aquellas ausencias laborales que están justificadas por problemas de salud y son reconocidas dentro de la administración pública.

2. ¿Cuál ha sido la tendencia en días de enfermedad desde la pandemia?
Antes de la pandemia, los empleados públicos presentaban un promedio de alrededor de 10 días de enfermedad anuales. Durante el trabajo remoto, esta cifra disminuyó notablemente a 5.9 días. Sin embargo, después de la pandemia, comenzó a aumentar nuevamente, alcanzando 9.2 días en 2023.

3. ¿Qué factores han contribuido al aumento de días de enfermedad?
Los factores incluyen la reexposición a virus en ambientes de trabajo, problemas de salud mental relacionados con el estrés y carga laboral, la acumulación de licencias por enfermedad, y fenómenos que han surgido del trabajo remoto.

4. ¿Qué recomendaciones se sugieren para reducir el ausentismo?
Se recomienda fomentar una cultura laboral que priorice la salud mental, flexibilidad en las políticas laborales, y promover el bienestar general a través de programas de apoyo adecuadas y capacitación.

5. ¿Cómo afectan las políticas de licencia por enfermedad el ausentismo?
Las políticas que permiten una mayor flexibilidad y un enfoque más humano hacia el ausentismo pueden facilitar que los empleados tomen el tiempo necesario para recuperarse sin miedo a represalias, reduciendo así días no aprovechados debido a la presión laboral.